Artiklar

Europeiska unionens väpnade styrkor 2012-2013, Charles Heyman

Europeiska unionens väpnade styrkor 2012-2013, Charles Heyman


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Europeiska unionens väpnade styrkor 2012-2013, Charles Heyman

Europeiska unionens väpnade styrkor 2012-2013, Charles Heyman

En kort 180 sidors referensguide till EU: s krafter. Om du behöver upp till data statistiska uppgifter om styrkorna, vapnen och utrustningen i de 27 EU -länderna så passar denna bok räkningen. Den listar antal och typer av fordon, flygplan och krigsfartyg samt trupper / personnummer och grundläggande kommandostrukturer men informationen går egentligen inte utöver det.

Budgetar och en jämförelse mot USA, ryska och kinesiska styrkor ingår av intresse samt en mycket kort lista över utplaceringar utomlands och åtaganden för fredsbevarande operationer på platser som Afghanistan, men detta är mycket grundläggande information med små detaljer. En uppsättning ganska slumpmässiga färgplattor i mitten av boken tjänar inget användbart syfte eftersom de flesta bara är reklambilder från olika länder snarare än sådana som visar enhetliga färger eller landmärken.

Ett fordonsavsnitt på 30 sidor ger grundläggande detaljer om alla nämnda fordon, flygplan och fartyg men inga bilder eller silhuetter. Det sista avsnittet om militär organisation är dock mer användbart. I allmänhet kan boken verkligen inte bestämma sig för vem som är publiken, statistiska data skulle vara användbara för seriösa forskare men då skulle den grundläggande fordonsguiden och färgplattorna inte. För en bok av sitt slag är användbar, kompakt och relativt billig och inte utan nytta.

Författare: Charles Heyman
Utgåva: Pocketbok
Sidor: 192
Utgivare: Pen & Sword Military
År: 2011



Europeiska unionens väpnade styrkor, 2012–2013 Kindle Edition

Författaren försöker täcka ett mycket brett spektrum av information om olika europeiska nationers väpnade styrkor, såväl som deras gemensamma styrkor (om sådana finns) i denna bok. Han lyckas till stor del med detta och ger en överblick över den övergripande organisationen, uppläggningen av enskilda länders styrkor och de viktigaste utrustningstyperna.

Efter en kort introduktion om uppkomsten av Europeiska unionen och sedan om de gemensamma militära projekten fortsätter författaren med bokens huvuddel. Här omfattas varje land individuellt, med några grundläggande socioekonomiska uppgifter, information om deras väpnade styrkor och de nuvarande militära åtagandena (antingen till gemensamma styrkor med andra europeiska nationer, eller om faktiska stridsutplaceringar utomlands). En grundläggande OoB ges för varje land, följt av utrustningstyper och en grov uppskattning av antalet i bruk (och lagrade nummer). Det här avsnittet är verkligen användbart som referenskälla, även om inte allt är riktigt uppdaterat.

Den sista viktiga delen är en snabb översikt (databladstil) över de viktigaste utrustningstyperna som används av de europeiska väpnade styrkorna. Återigen får man lite grundläggande information men inte mycket detaljer tillhandahålls.

Titeln - inklusive tidsramen 2012-2013 är förmodligen något missvisande. Även om den udda informationen faktiskt kan gälla denna period, innehåller boken poster som är mer uppdaterade för en period 2010. Även för detta finns det undantag - med författaren som talar om omorganisationer som förhoppningsvis kommer att ske i slutet av 2007. Annat uttryckt skulle en uppdatering definitivt vara på sin plats.

Trots den korta täckningen av de flesta aspekterna är boken verkligen användbar som referenskälla, särskilt till det låga priset. Den är inte alls så omfattande, uppdaterad och väl undersökt som den årliga World Defense Almanac 2012 och täcker definitivt inte utrustningsaspekterna så noggrant som mer specialiserade källor skulle göra. Samtidigt om du bara har ett bestående intresse för ämnet eller vill ha en första snabb översikt, kommer det att gå bra.

Det som kunde ha varit användbar och intressant bok förvandlas till en rad listor. Den första delen är måttligt intressant med de olika organisationerna namngivna och roller definierade. Men när det gäller muttrar och bultar är en lista över utrustningsdelar och lite teknisk information. Men ger inte detaljer om vem som använder det vapensystemet så du behöver lite kunskap om en anständig bok om moderna fartyg, flygplan och pansarfordon.

Det finns ingen diskussion om hur olika dotriner eller regler för engagemang ska fungera tillsammans.

Det här är en bra bok. Inte en bok för att läsa pärm till pärm, men en bra referenskälla och full av intressant information.

Min enda kritik, som kostade den en stjärna, är bokens valuta. Informationen i den är i huvudsak 2+ år gammal även nu (dvs. mitten av 2010).

I stället för att ge den 2012-13 skulle 2010-11 ha varit mycket mer exakt.

Som Forward själv säger "Våra siffror ska ses som en rimlig kapacitetsuppskattning 2010."

Boken nämner SDSR 2010 men utelämnar några av de ändringar som gjorts vid den tiden (t.ex. annullering av Nimrod MR4).

Men var inte för avskräckt. Det är en trevlig uppslagsbok att upptäcka vad resten av EU har gjort!


Innehåll

Under 1400- och 1500 -talet utvecklades Spanien till Europas främsta makt med Christopher Columbus resor som ledde till att Spanien förvärvade stora marker i Amerika. Under Karl V och Filips II: s regeringstid nådde Spanien sin makt med det spanska imperiet som sträckte sig över 19,4 miljoner kvadratkilometer av jordens yta, totalt 13%. I mitten av 1600 -talet hade denna makt försvagats av trettioåriga kriget tillsammans med ekonomiska problem och bristen på reformer.

Under 1700 -talet återupplivade den nya Bourbon -dynastin Spaniens ekonomiska och militära makt genom en rad viktiga reformer inom de väpnade styrkorna och ekonomin, särskilt Charles III i Spanien. Tack vare dessa reformer presterade Spanien bra under Jenkins Ear -kriget, det österrikiska arvskriget men med blandat resultat under sjuårskriget. Spanien hade återhämtat sig avsevärt genom utbrottet av den franska revolutionen. Ockupationen av en stor del av Spanien av fransmännen under Napoleonkrigen resulterade i det så kallade spanska självständighetskriget, som kännetecknades av användning i stor skala av gerillatrupper, vilket var nödvändigt av krigets förödande effekt på den spanska ekonomin . Efter kriget var den spanska militären i dåligt skick och politisk instabilitet resulterade i förlust av de flesta av Spaniens tidigare kolonier, förutom Kuba, Puerto Rico och Filippinerna. Även dessa skulle gå förlorade senare i det spansk -amerikanska kriget.

Redigera idag

Spanien deltog tillsammans med Frankrike, Storbritannien, Italien, Danmark, USA och Kanada i offensiven mot Moammar Gaddafi i Libyen och bidrog med ett tankfartyg, 4 F-18 stridsflygplan, en fregatt, en ubåt och ett övervakningsflygplan, tillsammans med logistiskt stöd från marinbasen i Rota och flygbasen i Morón.

Spanien har tillhört Nato sedan 1982. Beslutet ratificerades i en folkomröstning 1986 av det spanska folket. Förutsättningarna var minskning av amerikanska militärbaser, ingen integration av Spanien i Natos militära struktur och förbudet att införa kärnvapen i Spanien.


Innehåll

Efterkrigstiden såg flera kortlivade eller olyckliga initiativ för europeisk försvarsintegration avsedda att skydda mot potentiell sovjetisk eller tysk aggression: Western Union (WU, även kallad Brysselfördragsorganisationen, BTO) och den föreslagna europeiska Försvarsgemenskapen (EDC) kannibaliserades respektive av Nordatlantiska fördragsorganisationen (NATO) och avvisades av det franska parlamentet. Den i stort sett vilande västeuropeiska unionen (WEU) efterträdde WU: s återstod 1955.

År 1970 genomförde Europeiska politiska samarbetet (EPC) Europeiska gemenskapernas (EG) första utrikespolitiska samordning. Motstånd mot tillägg av säkerhets- och försvarsfrågor till EPC ledde till att medlemsstaterna, som också var EG -medlemsländer, återaktiverade WEU 1984.

Den europeiska försvarsintegrationen fick fart strax efter slutet av det kalla kriget, delvis till följd av EG: s misslyckande med att förhindra jugoslaviska krig. År 1992 fick WEU nya uppgifter, och året därpå grundade Maastrichtfördraget EU och ersatte EPC med pelaren för den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken (GUSP). 1996 gick Nato med på att låta WEU utveckla en s.k Europeisk säkerhet och försvarsidentitet (ESDI). [7] St. Malo -deklarationen 1998 signalerade att Storbritannien som traditionellt tvekar var berett att förse EU med självständiga försvarsstrukturer. [8] Detta underlättade omvandlingen av ESDI till Europeiska säkerhets- och försvarspolitiken (ESDP) 1999, när det överfördes till EU. År 2003 införde EU sina första CSFP -uppdrag och antog den europeiska säkerhetsstrategin som identifierade gemensamma hot och mål. År 2009 infördes i Lissabonfördraget det nuvarande namnet CSFP, samtidigt som Europeiska utrikestjänsten, klausulen om ömsesidigt försvar, upprättades och en delmängd av medlemsstaterna kunde bedriva försvarsintegration inom PESCO. År 2011 upplöstes WEU, vars uppgifter hade överförts till EU. 2016 infördes en ny säkerhetsstrategi, som tillsammans med den ryska annekteringen av Krim, brittiska utträde ur EU och valet av Trump som USA: s president har gett CSFP en ny drivkraft.

Sedan slutet av andra världskriget har suveräna europeiska länder ingått fördrag och därigenom samarbetat och harmoniserat politik (eller samlad suveränitet) på ett ökande antal områden, i det så kallade europeiska integrationsprojektet eller byggandet av Europa (Franska: la konstruktion européenne). Följande tidslinje beskriver Europeiska unionens (EU) rättsliga grund - den huvudsakliga ramen för detta enande. EU ärvde många av sina nuvarande ansvar från Europeiska gemenskaperna (EG), som grundades på 1950 -talet i Schuman -deklarationens anda.


& raquo Har du läst den här boken? Vi skulle vilja veta vad du tycker om det - skriv en recension om British Army Guide 2016-2017 bok av Charles Heyman och du tjänar 50c i lojalitetsdollar från Boomerang Bucks (du måste vara en kontoinnehavare för Boomerang Books - det är gratis att registrera dig och det finns stora fördelar!)

Charles Heyman är tidigare tjänsteman och föreläsare i försvarsstudierna vid Royal Air Force College, Cranwell. Charles är nu frilansande författare och försvarskonsult som har hjälpt ett antal multinationella försvarsföretag och europeiska försvarsministerier. Han är också författare till väpnade styrkor i Storbritannien. Han uppmanas ofta att ge intervjuer angående det brittiska militära engagemanget i Afghanistan och på andra håll.


Kontroll & amp. Besparingar

& kopia 1998-2021 Armed Forces Bank, N.A. Alla rättigheter förbehållna.
Personerna på denna webbplats är inte bankens faktiska kunder.

Du är på väg att lämna Försvarsmaktens hemsida.

Observera: Webbplatsen du ska gå in drivs inte av Försvarsmaktens bank. Vi tillhandahåller inte och är inte ansvariga för innehåll eller säkerhetsåtgärder på den länkade webbplatsen. Säkerhets- och sekretesspolicyn för webbplatsen kan skilja sig från vår egen.


Europeiska unionens väpnade styrkor 2012-2013, Charles Heyman - Historia

Röstningshjälp för tjänstemän,
deras familjer och utländska medborgare

Letar du efter något specifikt? Välj din stat för att:

  • Se din stats riktlinjer
  • Se valdatum och deadlines
  • Hitta ditt valkontor
  • Kontrollera statusen för din omröstning

Bestäm din stat där du har rösträtt om du är det
en servicemedlem och familj eller en utländsk medborgare.


Ursprung

EU representerar en i en rad ansträngningar för att integrera Europa sedan andra världskriget. I slutet av kriget sökte flera västeuropeiska länder närmare ekonomiska, sociala och politiska band för att uppnå ekonomisk tillväxt och militär säkerhet och för att främja en varaktig försoning mellan Frankrike och Tyskland. För detta ändamål undertecknade 1951 ledarna i sex länder - Belgien, Frankrike, Italien, Luxemburg, Nederländerna och Västtyskland - Parisfördraget och bildade därmed, när det trädde i kraft 1952, Europeiska kol- och stålgemenskapen ( EKSG). (Storbritannien hade blivit inbjuden att gå med i EKSG och skickade 1955 en representant för att observera diskussioner om dess pågående utveckling, men Labour -regeringen i Clement Attlee avböjde medlemskap, kanske på grund av olika faktorer, inklusive nyckelministrars sjukdom, en önskan att upprätthålla ekonomiskt oberoende och en misslyckande att förstå samhällets förestående betydelse.) EKSG skapade ett frihandelsområde för flera viktiga ekonomiska och militära resurser: kol, koks, stål, skrot och järnmalm. För att förvalta EKSG inrättade fördraget flera överstatliga institutioner: en hög myndighet att administrera, ett ministerråd att lagstifta, en gemensam församling för att utforma politik och en domstol för att tolka fördraget och för att lösa relaterade tvister. En rad ytterligare internationella fördrag och revisionsförändringar som till stor del baserades på denna modell ledde så småningom till skapandet av EU.


In i livet för tre desertörer som inte hade ett bra krig

Berättelser om feghet kan vara lika gripande som de om mod. Den ena berättar om vem vi skulle vilja vara den andra berättar om vem vi fruktar att vi är.

Nästan 50 000 amerikanska och 100 000 brittiska soldater lämnade de väpnade styrkorna under andra världskriget. (Britterna var i kriget mycket längre.) Några föll i famnen på franska eller italienska kvinnor. Vissa blev svartmarknadspirater. Många fler bröt helt enkelt under stridens påfrestning.

Dessa mäns historier har sällan berättats. Under kriget avstod tidningar till stor del från att skriva om desertioner. Ämnet var dåligt för moralen och kunde utnyttjas av fienden. Under de senaste decennierna har ämnet varit i huvudsak tabu, som om det skulle bryta det skulle haka glorian runt den största generationen.

”The Deserters: A Hidden History of World War II” av historikern och före detta ABC News -utrikeskorrespondenten Charles Glass utför därmed en tjänst. Det är den första boken som ingående undersöker det känsliga ämnet desertioner under detta krig, och de fakta som presenteras är ofta avslöjande och hjärtskärande.

General George S. Patton ville skjuta de män, som han ansåg vara "fega". Andra befäl var mer humana. ”De insåg att sinnet-med förbehåll för det dagliga hotet om död, hjärnskakning av luftbombardering och höghastighetsartilleri, rädslan för landminor och fällor, undernäring, skrämmande hygien och brist på sömn-drabbades av lika stora sår som kropps ”, skriver Mr. Glass. "Att ge krossade män råd, varm mat, rena kläder och vila var mer benägna att återställa dem till tjänst än att hota dem med en skjutgrupp."

Tusentals amerikanska soldater dömdes för desertion under kriget och 49 dömdes till döden. (De flesta fick år av hårt arbete.) Endast en soldat avrättades faktiskt, en olycklig privatperson från Detroit som heter Eddie Slovik. Detta var tidigt 1945, vid slaget vid Bulge. Mr Glass konstaterar: ”Det var inte ögonblicket för den högsta allierade befälhavaren, general Dwight Eisenhower, att ses för att tolka öde.”

Det fanns mycket fler desertioner i Europa än i Stillahavsteatern. I Stilla havet fanns det ingenstans att försvinna. "I Europa översteg det totala antalet som flydde framifrån sällan 1 procent av arbetskraften", skriver Glass. "Det nådde dock oroväckande proportioner bland de 10 procent av männen i uniform som faktiskt såg strid."

Det är en av bokens centrala påståenden att "få desertörer var fega". Mr Glass konstaterar också: ”De som visade störst sympati för desertörer var andra frontlinjer.”

Bild

För få män gjorde för mycket av striderna under andra världskriget, skriver författaren. Många av dem sprack helt enkelt i sömmarna. Dåligt ledarskap var ofta en faktor. "Höga övergivenhet i alla företag, bataljoner eller divisioner pekade på misslyckanden i kommandot och logistiken för vilka skulden pekade på ledare lika mycket som på de män som lämnade", säger han.

Mr Glass tillägger: ”Några soldater lämnade när alla andra medlemmar i deras enheter hade dödats och deras egna död verkade oundvikliga.”

Den väsentliga orättvisa för att så få män såg huvuddelen av striden underhölls av andra fakta. Många män skickade aldrig ut. Herr Glass citerar en statistik om att psykiatriker tillät cirka 1,75 miljoner män att undvika tjänst av "andra skäl än fysiska".

Denna specialbehandling ledde till bitterhet. Herr Glass citerar en general som skrev: ”När det 1943 konstaterades att 14 medlemmar i Rice Universitys fotbollslag hade fått avslag för militärtjänst, blev allmänheten något förvånad.” Mr. Glas ger information om desertioner i andra amerikanska krig. Under inbördeskriget gick mer än 300 000 trupper AWOL från unionens och konfedererade arméer. Han skriver, "Mark Twain var berömt öde från båda sidor." Nästan all information jag har lämnat om “The Deserters” hittills kommer från dess utmärkta introduktion. Resten av boken är inte alls så provocerande eller spännande.

Mr Glass överger sin texturerade översikt av sitt ämne för att nästan uteslutande fokusera på tre individuella soldater, män som respektive övergav sina tjänster i Frankrike, Italien och Afrika.

En var en ung man från Brooklyn som kämpade tappert med 36: e infanteridivisionen i Italien och Frankrike innan han kom unglued. En annan är den engelska poeten Vernon Scannell, som led i Mustafa Barracks, det dystra fånglägret i Egypten. Den tredje var en gårdspojke i Tennessee som kämpade tappert med den andra infanteridivisionen innan han lämnade och blev kriminell i Paris efter befrielsen.

Dessa herrhistorier är inte ointressanta, men Mr. Glass berättar dem på en bedövande längd i bar, reportageprosa som sällan får mycket resonans. Vid de sällsynta tillfällen som författaren når fram till figurativt språk tar han en pratfall: ”Bekämpning av utmattning etsades in i varje ansikte så skarpt som ett kula.” Livet och tiderna för Mr Glass tre soldater glider långsamt, som om du var skannar mikrofilm. Vi tappar bort bokens större ämne ur sikte för många sidor i taget. Mäns berättelser ger begränsade synpunkter. Från författaren längtar vi efter mer syntes och svep och argument och psykologiskt djup.

Terminologiska förändringar. Innan vi hade posttraumatisk stressstörning hade vi stridströtthet, och innan det, under första världskriget, var det skalchock. I sin underbara bok "Soldiers Heart: Reading Literature Through Peace and War at West Point" (2007) påminner Elizabeth D. Samet oss om att "soldathjärta" var en annan och ganska resonant term för ungefär samma sak.

När det är som bäst har "The Deserters" mycket att säga om soldatens hjärtan. Det understryker sanningen i följande observation, gjord av en infanterikapten vid andra världskriget vid namn Charles B. MacDonald: ”Det är alltid en berikande upplevelse att skriva om den amerikanska soldaten i motgångar inte mindre än i en glittrande triumf.”


Förenade kungarikets väpnade styrkor, 2007–2008

Storbritanniens verkställande regering tillkommer nominellt i kronan, men för praktiska ändamål i en ministerkommitté som kallas kabinettet. Chefen för ministeriet och ledare för kabinettet är premiärministern och för genomförandet av politiken är kabinettet beroende av stöd från en majoritet av riksdagsledamöterna i underhuset. Inom regeringen är försvarsfrågor ansvariga för statssekreteraren för försvar. Statssekreteraren för försvar har tre huvudsakliga ställföreträdare statsministern för Försvarsmaktens parlamentariska undersekreterare för försvarsupphandlingar och parlamentariska statssekreteraren för veteraner.

DE VÄPPNADE KRAFTENS UPPDRAG

I ett nyligen uttalat MoD -uppdragsförklaring för de väpnade styrkorna lyder följande försvarspolitik kräver att man tillhandahåller styrkor med en hög grad av militär effektivitet, i tillräcklig beredskap och med en tydlig känsla av syfte för konfliktförebyggande, krishantering och stridsoperationer. Deras påvisbara förmåga, konventionell och nukleär, är avsedd att fungera som ett effektivt avskräckande medel för en potentiell aggressor, både under fred och under en kris. De måste kunna utföra en rad militära uppgifter för att fullgöra de uppdrag som anges nedan, anpassade till förändrade strategiska omständigheter. Dessa uppdrag är inte listade i någon prioritetsordning:

Säkerhet vid fredstid: Att tillhandahålla styrkor som behövs i fredstid för att garantera Storbritanniens skydd och säkerhet, att vid behov hjälpa till med evakuering av brittiska medborgare utomlands, för att ge militärt bistånd till de civila myndigheterna i Storbritannien, inklusive militärt bistånd till civilmakten, Militärt bistånd till andra regeringsavdelningar och militärt bistånd till det civila samhället.

De utomeuropeiska territoriernas säkerhet: Att tillhandahålla styrkor för att möta eventuella utmaningar för den yttre säkerheten i ett brittiskt utomeuropeiskt territorium (inklusive utomlands besittning och de suveräna basområdena) eller att bistå de civila myndigheterna i att möta en utmaning för den inre säkerheten. (En ändring av lagstiftningen i god tid kommer att formalisera ändringen av titeln från avdelningsområden till "Utomeuropeiska territorier").

Försvarsdiplomati: Att tillhandahålla styrkor för att möta de varierande aktiviteter som försvarsministeriet genomför för att skingra fientlighet, bygga upp och upprätthålla förtroende och bistå i utvecklingen av demokratiskt ansvarsfulla väpnade styrkor (vilket därigenom bidrar betydligt till förebyggande och lösning av konflikter).

Stöd till bredare brittiska intressen: Att tillhandahålla krafter för att bedriva aktiviteter för att främja brittiska intressen, inflytande och ställning utomlands.

Fredsstöd och humanitära operationer: Att bidra med krafter till andra operationer än krig till stöd för brittiska intressen och internationell ordning och humanitära principer, det senare troligen i FN -regi.

Regional konflikt utanför NATO -området: Att bidra med krafter för en regional konflikt (men mot en attack mot Nato eller en av dess medlemmar) som, om den inte är markerad, kan påverka den europeiska säkerheten negativt eller som kan utgöra ett allvarligt hot mot brittiska intressen någon annanstans eller för internationell säkerhet. Verksamheten är vanligtvis under FN eller Organisation för säkerhetssamarbete i Europa.

Regional konflikt inom NATO -området: För att tillhandahålla krafter som behövs för att reagera på en regional kris eller konflikt som involverar en Nato -allierad som kräver hjälp enligt artikel 5 i Washingtonfördraget.

Strategisk attack mot Nato: För att inom de förväntade varnings- och beredskapstiderna tillhandahålla de krafter som krävs för att motverka en strategisk attack mot Nato.

Denna uppdragsbeskrivning är vidare uppdelad i ett antal militära uppgifter (MT) som exakt definierar hur uppdragen faktiskt utförs.

TOTALA BRITISKA VÄPPNADE KRAFT - ÖVERSIKT (SOM 1 JANUARI 2006)

Vanlig: 195 960 (exkluderar cirka 3 350 Gurkhas, cirka 1 500 Full Time Reserve Service (FTRS) personal, cirka 3 000 Royal Irish Regiment (Home Service) och 2 000 mobiliserade reserver).

Armé: 107 400 Royal Navy 39 430 Royal Air Force 49 390 (siffrorna inkluderar all utbildad och outbildad personal). Royal Naval -figur inkluderar cirka 7 200 Royal Marines.

Vanliga reserver: 191 500 frivilliga reserver 44 000 kadettstyrkor 153 100 (sjökadetter 16 350, armékadetter 52 000, flygträningskårer 40 170, kombinerade kadettstyrkor 44 600) MoD -civila 115 000 (inkluderar 14 000 lokalt inskrivna civila).

Strategiska krafter: 4 x ubåtar i Vanguard -klassen som kan bära 16 x Trident (D5) ubåtar lanserade ballistiska missiler (SLBM) med 48 x stridshuvuden per ubåt. Om det behövs kan en D5-missil distribueras med 12 MIRV (flera oberoende inriktningsbara återinträdesfordon). Framtidsplaner verkar vara för ett lager av 200 operativt tillgängliga stridsspetsar och 58 missilorgan. Strategiska styrkor tillhandahålls av Royal Navy.

Kungliga flottan: 39 430: 10 x taktiska ubåtar 3 x hangarfartyg 1 x helikopterbärare 2 x överfallsfartyg 3 x landningsfartyg 26 x förstörare och fregatter 16 x gruvkrigsfartyg 5 x undersökningsfartyg 24 x patrullfartyg 1 x antarktiskt patrullfartyg.

Royal Fleet Auxiliary: 2 x Snabba flottor 3 x Små flottjetankfartyg 4 x Stödtankfartyg 4 x Påfyllningsfartyg 1 x Flygträningsfartyg 1 x Framåt reparationsfartyg 6 x Ro-Ro-fartyg (4 under civil förvaltning).

Sjöflygplan: 2 x fasta vingar (Harrier GR7/GR9) skvadroner 8 x helikopterskvadroner med 38 x Merlin -helikoptrar 12 x Sea King MK6. 23 x Lynx -helikoptrar 11 x AEW Sea King -helikoptrar 41 x Sea King Commando -helikoptrar 6 x Lynx -helikoptrar. Anti Tank -roll 8 x Gazelle -helikoptrar.

Royal Marines: 1 x Commando Brigades högkvarter 3 x Royal Marine Commando (bataljonsstorlek) 3 x Commando Assault Helicopter Squadrons 1 x Commando Light Helicopter Squadron 1 x Commando Regiment Royal Artillery 1 x Commando Squadron Royal Engineers 1 x Commando Logistic Regiment 1 Commando Assault Group (Landing-Craft) 1 x Fleet Protection Group 4 x Special Boat Service Squadrons.

Handelsflottans fartyg registrerade i Storbritannien, kronberoenden och utomeuropeiska territorier: 24 x Kryssningsfartyg (över 200 ton) 541 x Passagerarfartyg och torrlastfartyg 5 x Roll-on roll-off-passagerare (över 200 kajplatser) 47 x Roll-on roll-off-gods (över 500 lane meter) 223 x General cargo (över 1 000 dödviktstonn) 60 x Kyld last (över 1 000 dödviktstonn) 102 x Behållare (över 100 tjugofotbehållare) 195 x Produkt- och kemikalietankfartyg (2 000 till 80 000 dödviktstonn) 31 x Stora fiskefartyg (över 2 000 hästkrafter).

Kungliga flygvapnet: 49 390 5 x Strike/Attack Squadrons (inkluderar 1 x reserveskvadron) 1 x Offensiv Support Squadron 4 x Air Defense Squadrons 3 x Maritime Patrol Squadrons (inkluderar 1 x Reserv Squadron) 5 x Reconnaissance Squadrons 2 x Airborne Early Warning Squadrons 9 x Transport and Tankfartygsskvadroner 10 x Helikopterskvadroner 4 x Yt-till-luft-missilskvadroner 6 x Mark (fält) försvarskvadroner.

Armé: 107 400 (inklusive cirka 3 350 Gurkhas) 1 x Corps huvudkontor i Tyskland

(ARRC) 1 x Armored Divisional HQ i Tyskland 1 x Mechanized Division HQ i Storbritannien 5 x Icke utplacerad division HQ i Storbritannien Tyskland: 3 x Armored Brigade Headquarters och 1 x Logistics Brigade HQ UK: 4 x Deployable Combat Brigade HQ och 1 x Logistics Brigade HQ 10 x Regional Brigade HQ 2 x Northern Ireland Brigade HQ.

Stora enheter: 10 x pansarregemente 40 x infanteribataljoner 14 x artilleriregementen 11 x ingenjörsregementen 11 x signalregementen 7 x utrustningsstödbataljonerna 22 x logistiska regementen 8 x medicinska regementen.

GEMENSAMMA KRAfter

Joint Force Harrier: 2 x Royal Navy Squadron 2 x Royal Air Force Squadrons.

Gemensam helikopterkommando: 4 x Royal Naval Helicopter Squadrons 6 x Army Aviation Regiments (inklusive 1 x Volunteer Reserve) 7 x Royal Air Force Helicopter Squadrons (inklusive 1 x RAuxAF Helicopter Support Squadron).

Joint Special Forces Group: 1 x Regular Special Air Service (SAS) Regiment 2 x Volunteer Reserve Special Air Service Regiments 4 x Special Boat Service (SBS) Squadrons 1 x Special Reconnaissance Regiment 1 x Special Forces Support Group.

Gemensamma kärntekniska, biologiska och kemiska regementet

Nationella polisstyrkor: England och Wales 125 000 Skottland 14 000, Nordirland 11 000.

FÖRSVARMINISTERI (MOD)

År 1963 slogs de tre oberoende serviceministerierna (Admiralitet, krigskontor och luftdepartement) samman för att bilda det nuvarande MoD.

Det brittiska MoD är regeringsavdelningen som ansvarar för alla försvarsrelaterade aspekter av nationell politik. Denna stora organisation, som direkt påverkar livet för ungefär en halv miljon tjänstemän, reservister och civilanställda från MoD, kontrolleras av försvarsminister och hans suppleanter.

Statssekreteraren för försvar har tre huvudsakliga suppleanter

Statsminister för Försvarsmakten

Parlamentarisk undersekreterare för försvarsupphandling

Parlamentarisk undersekreterare för veteranfrågor

Statssekreteraren biträds av två huvudrådgivare:

Permanent statssekreterare (PUS): PUS ansvarar för policy, ekonomi och administration i MoD. Som MoD: s räkenskapsförare är han personligen ansvarig inför parlamentet för utgifterna för alla offentliga pengar som röstats till MoD för försvarsändamål.

Försvarschefen (CDS): CDS fungerar som den professionella chefen för Försvarsmakten och han är den främsta militära rådgivaren för statssekreteraren och för regeringen.

Både PUS och CDS har ställföreträdare den andra permanenta statssekreteraren (andra PUS) och vice chefen för försvarsstaben (VCDS).

I allmänhet hanteras försvaret genom ett antal stora kommittéer som ger företagsledarskap och strategisk inriktning:

Personalchefer

FÖRSVARINGSRÅDET

Försvarsrådet är den högsta kommittén som tillhandahåller den rättsliga grunden för ledning och administration av försvar och detta råd leds av statssekreteraren för försvar. Försvarsrådets sammansättning är följande:

Statssekreteraren för försvar

Statsminister för Försvarsmakten

Parlamentarisk undersekreterare för försvarsupphandling

Parlamentarisk under-statssekreterare för veteranfrågor

Permanent statssekreterare för försvar

Chef för försvarsstaben

Vice chef för försvarsstaben

Chef för marinstaben och First Sea Lord

Chefen för generalstaben

Chef för försvarsupphandling

Andra permanenta statssekreteraren

Försvarsstyrelsen

Denna styrelse leds av PUS och är MoD: s högsta icke-ministeriella kommitté. I huvudsak är försvarsstyrelsen styrelsens huvudsakliga företagsstyrelse som tillhandahåller ledarskap och ledning för genomförandet av försvarspolitiken.

Personalchefer

Denna kommitté leds av CDS och är MoD: s seniorkommitté som ger råd om operativa militära frågor och förberedelse och genomförande av militära operationer.

Enstaka servicetavlor

Det finns tre enstaka servicetavlor: Admiralitetsnämnden, arméstyrelsen och flygvapnets styrelse, som alla leds av utrikesminister för försvar. I allmänhet är styrelsernas syfte att administrera och övervaka enskilda tjänsters prestanda. Var och en av dessa tre styrelser har en exekutivkommitté som leds av den enda tjänsteföreträdande stabschefen Navy Board, Army Committee of Executive Force och Air Force Board Standing Committee.

HÖJD FÖR FÖRSVARSPERSONAL

Chefen för försvarsstaben (CDS) är den officer som är ansvarig gentemot statssekreteraren för försvar för den samordnade insatsen för alla tre stridstjänsterna. Han har sin egen centrala stabsorganisation och en vice chef för försvarsstaben som rankas som nummer fyra i servicehierarkin, efter de tre enskilda tjänstecheferna. Den nuvarande chefen för försvarsstaben är:

AIR CHIEF MARSHAL SIR JOCK STIRRUP KCB AFC ADC FRAES FCMI RAF

Air Chief Marshal Stirrup was educated at Merchant Taylors’ School, Northwood and the Royal Air Force College Cranwell, and was commissioned in 1970.

After a tour as a Qualified Flying Instructor he served on loan with the Sultan of Oman’s Air Force, operating Strikemasters in the Dhofar War. Returning to the United Kingdom in 1975 he was posted to No 41(F) Squadron, flying Jaguars in the Fighter Reconnaissance role, before taking up an exchange appointment on RF-4C Phantoms in the United States. He then spent two years at RAF Lossiemouth as a flight commander on the Jaguar Operational Conversion Unit, and subsequently attended the Joint Service Defence College in 1984. He commanded No II(AC) Squadron, flying Fighter Reconnaissance Jaguars from Royal Air Force Laarbruch, until 1987 when he took up the post of Personal Staff Officer to the Chief of the Air Staff.

He assumed command of Royal Air Force Marham in 1990, just in time for Operation GRANBY, and then attended the 1993 Course at the Royal College of Defence Studies. He completed No 7 Higher Command and Staff Course at Camberley prior to becoming the Director of Air Force Plans and Programmes in 1994. He became Air Officer Commanding No 1 Group in April 1997 and was appointed Assistant Chief of the Air Staff in August 1998. He took up the appointment of Deputy Commander-in-Chief Strike Command in 2000. At the same time he assumed the additional roles of Commander of NATO’s Combined Air Operations Centre 9 and Director of the European Air Group. He spent the last few months of his tour, from September 2001 to January 2002, as UK National Contingent Commander and Senior British Military Advisor to CINCUSCENTCOM for Operation VERITAS, the UK’s contribution to the United States led Operation ENDURING FREEDOM in Afghanistan.

Air Chief Marshal Stirrup was appointed KCB in the New Year Honours List 2002 and became Deputy Chief of the Defence Staff (Equipment Capability) in March 2002. He was appointed Chief of the Air Staff, on promotion, on 1 August 2003 and became Chief of the Defence Staff in May 2006.

Air Chief Marshal Stirrup is married with one son and enjoys golf, music, theatre and history.

Air Chief Marshal Sir Jock Stirrup

CHAIN OF COMMAND

The Chief of the Defence Staff (CDS) commands and coordinates the activities of the three services through the following chain of command:

The three single service commanders exercise command of their services through their respective headquarters. However, the complex inter-service nature of the majority of modern military operations, where military, air and naval support must be coordinated, has led to the establishment of a permanent Tri-Service Joint Headquarters (PJHQ).

PERMANENT JOINT HEADQUARTERS (PJHQ)

The UK MoD established a Permanent Joint Headquarters (PJHQ) at Northwood in Middlesex for joint military operations on 1 April 1996. This headquarters brought together on a permanent basis, intelligence, planning, operational and logistics staffs. It contains elements of a rapidly deployable in-theatre Joint Force Headquarters that has the capability of commanding rapid deployment front line forces.

The UK MoD Defence Costs Study of January 1994 identified a number of shortcomings with the command and control of UK military operations overseas. The establishment of PJHQ was an attempt to provide a truly joint force headquarters that would remedy the problems of disruption, duplication and the somewhat ‘ad hoc’ way in which previous operations had been organised

MoD officials have described the primary role of PJHQ as ‘Working proactively to anticipate crises and monitoring developments in areas of interest to the UK’. The establishment of PJHQ has set in place a proper, clear and unambiguous connection between policy and the strategic direction and conduct of operations. Because it exists on a permanent basis rather than being established for a particular operation, PJHQ is involved from the very start of planning for possible operations. Where necessary, PJHQ then takes responsibility for the subsequent execution of these plans.

PJHQ, commanded by the Chief of Joint Operations (CJO), (currently a three star officer) occupies existing accommodation above and below ground at Northwood in Middlesex. PJHQ is responsible for planning all UK-led joint, potentially joint, combined and multinational operations and works in close partnership with MoD Head Office in the planning of operations and policy formulation, thus ensuring PJHQ is well placed to implement policy. Having planned the operation, and contributed advice to Ministers, PJHQ will then conduct such operations. Amongst its many tasks PJHQ is currently (early 2006) engaged in planning and conducting UK military involvement in both Iraq and Afghanistan.

When another nation is in the lead, PJHQ exercises operational command of UK forces deployed on the operation.

Being a Permanent Joint Headquarters, PJHQ provides continuity of experience from the planning phase to the execution of the operation, and on to post-operation evaluation and learning of lessons.

Principal Additional Tasks of PJHQ Include:

♦ Monitoring designated areas of operational interest

♦ Preparing contingency plans

♦ Contributions to the UK MoD’s decision making process

♦ Exercise of operational control of overseas commands (Falklands, Cyprus and Gibraltar)

♦ Formulation of joint warfare doctrine at operational and tactical levels

♦ Conducting joint force exercises

♦ Focus for Joint Rapid Reaction Force planning and exercising

Overview Of International Operations.

From 1 Aug 1996 PJHQ assumed responsibility for military operations world-wide. Non-core functions, such as the day-to-day management of the Overseas Commands in Cyprus, Falkland Islands, and Gibraltar, are also delegated by MoD Head Office to the PJHQ. This allows MoD Head Office to concentrate in particular on policy formulation and strategic direction. As of early 2006 PJHQ has been involved with UK commitments in the following areas:

Afghanistan, Albania, Algeria, Angola, Bosnia, Burundi, East Timor, Eritrea, Honduras, Iraq (including operations during 2003), Kosovo, Montenegro, Montserrat, Mozambique, Sierra Leone, East Zaire, West Zaire (Democratic Republic of the Congo).

Operations for which PJHQ is not responsible include: UK Strategic Nuclear Deterrent Defence of the UK Home Base Defence of UK Territorial Waters and Airspace Support to the Civil Power in Northern Ireland Counter-terrorism in the UK and Operations in support of NATO (Article V General War).

Headquarters Structure.

PJHQ brings together at Northwood some 620 civilian, specialist and tri-service military staff from across the MoD. The headquarters structure resembles the normal Divisional organisation, but staff operate within multidisciplinary groups which draw from across the headquarters. The headquarters must have the capability of supporting a number of operations simultaneously on behalf of the UK MoD.

PJHQ in the MoD Chain of Command

Note: The Defence and Overseas Policy Committee (DOPC) is responsible for the strategic direction of the UK Government’s defence and overseas policy. The DOPC is chaired by the Prime Minister and members include the Secretary of State for Foreign and Commonwealth Affairs (Deputy Chair) Deputy Prime Minister and First Secretary of State Chancellor of the Exchequer Secretary of State for Defence Secretary of State for the Home Department Secretary of State for International Development Secretary of State for Trade and Industry. If necessary, other ministers, the Heads of the Intelligence Agencies and the Chief of Defence Staff may be invited to attend.

PJHQ Headquarters Structure

(1) CJO – Chief of Joint Operations (2) *** Denotes the rank of the incumbent (3) DCJO –

Deputy Chief of Joint Operations DCJO (Op Sp) Deputy Chief of Joint Operations

(Operational Support) (4) ACOS – Assistant Chief of Staff.

CJO has a civilian Command Secretary who provides a wide range of policy, legal,

presentational, financial and civilian human resources advice.

PJHQ Departments

The annual PJHQ budget is in the region of UK£573 million (2005/06 – Capital + Resource DEL). The annual running costs of the Headquarters is estimated at approximately UK£50 million.

Included in the overall PJHQ budget are the costs of the UK forces in the Falkland Islands, Cyprus and Gibraltar. Major operations such as the Kosovo commitment, ongoing operational commitment in Afghanistan and the ongoing commitment in Iraq are funded separately by way of a supplementary budget, and in almost all cases this requires government-level approval. Small operations and the cost of reconnaissance parties are funded from the standard PJHQ budget.

As of March 2006 the Chief of Joint Operations (CJO) is Lieutenant General JNR Houghton.

Lieutenant General JNR Houghton CBE

Lieutenant General Nick Houghton was born in 1954 in Otley, West Yorkshire. He was educated at Woodhouse Grove School in Bradford, RMA Sandhurst and St Peter’s College, Oxford, where he completed an in-service degree in Modern History.

Commissioned into the Green Howards in 1974, he had a variety of Regimental and Staff appointments before attending the Army Command and Staff Course at both Shrivenham and Camberley. Thereafter he was Military Assistant to the Chief of Staff British Army of the Rhine and a member of the Directing Staff at the Royal Military College of Science, Shrivenham. At Regimental Duty he was both a Company Commander in, and Commanding Officer of, 1st Battalion The Green Howards in the Mechanised and Airmobile roles, and in Northern Ireland.

Lieutenant General JNR Houghton

More recently Lieutenant General Houghton was Deputy Assistant Chief of Staff, G3 (Operations & Deployment) in HQ Land Command 1994 – 1997 and attended the Higher Command and Staff Course in 1997. He commanded 39 Infantry Brigade in Northern Ireland from 1997 to 1999 and was the Director of Military Operations in the Ministry of Defence from December 1999 to July 2002. He was Chief of Staff of the Allied Rapid Reaction Corps from July 2002 to April 2004 before becoming the Assistant Chief of the Defence Staff (Operations) from May 2004 to October 2005. He was the Senior British Military Representative Iraq and Deputy Commanding General of the Multi-National Force-Iraq from October 2005 until assuming his current appointment as Chief of Joint Operations at PJHQ

JOINT RAPID REACTION FORCE (JRRF)

The JRRF is essentially the fighting force that PJHQ has immediately available. The JRRF provides a force for rapid deployment operations often using a core operational group of the Army’s 16th Air Assault Brigade and the Royal Navy’s 3rd Commando Brigade, supported by a wide range of air and maritime assets including the Joint Force Harrier and the Joint Helicopter Command.

The force uses what the MoD has described as a ‘golfbag’ approach with a wide range of units available for specific operations. For example, if the operational situation demands assets such as heavy armour, long-range artillery and attack helicopters, these assets can easily be assigned to the force. This approach means that the JRRF can be tailored for


Titta på videon: Strategija EU - novi pristup regiji (Juli 2022).


Kommentarer:

  1. Kajijar

    hur man laddar ner hjälp

  2. Zarek

    Wacker, förresten, denna anmärkningsvärda fras faller på plats

  3. Nirg

    Tack för stöd.

  4. Shai

    Denna utmärkta fras är nödvändig just förresten

  5. Caesar

    Jag förstår, tack för din hjälp i denna fråga.

  6. Ham

    Troligt ja

  7. Jukinos

    I still didn't hear anything about it

  8. Wintanweorth

    Speciellt registrerat på forumet för att berätta mycket för ditt stöd.

  9. Tezuru

    Jag håller absolut inte med om det föregående påståendet



Skriv ett meddelande